25 Января 2017

Архангельск измеряет и сокращает

Архангельский ЦБК впервые рассчитал углеродный след производимой им продукции, и готовится к тому, чтобы начать перестраивать работу с поставщиками. Один из ведущих в стране производителей картона, целлюлозы и бумажно-беловых изделий давно является первопроходцем климатической модернизации среди российских компаний, а в этом году собирается разработать новую стратегию низкоуглеродного развития до 2025 года, во главу угла которой будет поставлено снижение углеродоемкости продукции. Этому, кстати, поможет и проведенный расчет. 
Поделиться в социальных сетях

Как считали след?


АО «Архангельский ЦБК», основным акционером которого является австрийская Pulp Mill Holding GmbH, первым из российских предприятий рассчитал углеродоемкость (углеродный след) производимой им готовой продукции и услуг. Сами расчеты сделаны по российскому стандарту «Газы парниковые. Углеродный след продукции. Требования и руководящие указания по количественному определению и предоставлению информации» (ГОСТ Р 56276-2014/ISO/TS 14067:2013). Учитывались выбросы парниковых газов (ПГ) на площадке комбината, а также выбросы вверх по всей цепочке поставок, связанные с добычей, производством и поставкой на АЦБК сырья, материалов, топлива и энергии. Так называемые «выбросы вниз» по цепочке поставок, а также сбор и переработка продукции после ее использования (рециклинг) на данном этапе во внимание не принимались.

Как рассказал «Кислород.ЛАЙФ» Михаил Юлкин, руководитель международной консалтинговой компании CCGS, выполнявшей работы для АЦБК, всего в расчет было принято 28 различных видов ресурсов. Но основное внимание было уделено топливно-энергетическим ресурсам (уголь, мазут, дизтопливо, т.д.), древесному сырью (балансы, щепа), химикатам (известняк, сульфат натрия, сода, т.д.) и другим наиболее углеродоемким ресурсам, на долю которых приходится в совокупности более 95% косвенных выбросов ПГ. Для каждого из них по фактическим данным поставщиков и иным доступным исходным данным были рассчитаны оценки так называемой «входной» углеродоемкости.

Затем были определены выбросы от использования ресурсов (как внешних, так и внутренних, произведенных на самом комбинате) в 36 технологических процессах, результатом которых являются 64 вида промежуточной и 23 вида конечной продукции. Учитывались и процессы выработки энергии, очистки сточных вод и размещения отходов. По всем ним составлены материально-энергетические балансы. В целом было охвачено порядка 98% выбросов комбината, что соответствует лучшей мировой практике. На последнем этапе была разработана математическая модель, позволяющая однозначно определить углеродоемкость всех видов производимой на комбинате промежуточной и конечной продукции (с учетом технологической цепочки движения и переработки ресурсов и связанных с этим выбросов). В основу модели положен подход для определения полных затрат на производство продукции, предложенный в свое время Нобелевским лауреатом по экономике Василием Леонтьевым.

«В результате были получены надежные (достоверные) оценки углеродоемкости всех видов производимой на АЦБК продукции, что само по себе является достижением и громадным шагом вперед в развитии корпоративной системы углеродного менеджмента. Мало того, в ходе работы была создана и апробирована методика, которая может с успехом применяться для определения углеродного следа продукции в самых разных отраслях», - отмечают на комбинате.

Начнут работать с поставщиками

С этого же года АЦБК планирует отслеживать выбросы ПГ по цепочке поставок и управлять углеродоемкостью продукции, в том числе «через создание механизмов взаимодействия с поставщиками». Интересно, что комбинат собирается не только запрашивать у поставщиков данные об углеродоемкости поставляемой ими продукции, но совместно с ними изыскивать способы сокращения удельных выбросов. «Первоначально это коснется основных поставщиков древесного сырья, а в дальнейшем — всех основных поставщиков сырья и химикатов», - добавляют на комбинате.

Для России такие действия – явная новация. По данным CDP (The Carbon Disclosure Project – международный проект по раскрытию данных о выбросах ПГ), сегодня к программе по оценке цепочек поставок присоединились уже 75 корпораций с совокупным объемом закупок в 2 трлн долларов ежегодно более чем у 12 тыс. поставщиков. Общий достигнутый объем сокращений ПГ у поставщиков по итогам 2015 года превысил 606 млн тонн СО2-эквивалента, а сумма экономии операционных затрат в результате реализации соответствующих проектов – 6,6 млрд долларов. Однако даже в этой организации отмечают, что движется все не слишком гладко. И успех в работе с поставщиками зависит от регулярности совместной работы, а также от настойчивости главного заказчика.

В целом полученные данные об углеродном следе АЦБК собирается предоставлять заинтересованным покупателям, инвесторам и иным лицам (по запросу). Со временем расчеты планируется включать в ежегодные корпоративные отчеты. На основе полученных цифр в этом году АЦБК планирует разработать новую стратегию низкоуглеродного развития до 2025 (2030) года, во главу угла которой также будет поставлено снижение углеродного следа продукции. «В условиях изменения климата углеродоемкость продукции является не только показателем экологической ответственности компании, но и важным фактором ее устойчивости и конкурентоспособности на рынке. В новой климатической стратегии комбината, к разработке которой мы приступаем в этом году, вопросу снижения углеродоемкости продукции будет уделено особое внимание. Мы намерены взять под контроль все основные факторы, определяющие углеродный след нашей продукции, в том числе и выбросы парниковых газов по цепочке поставок», — заявляет генеральный директор Архангельского ЦБК Дмитрий Зылев.

Давно лидеры

В прошлом году АЦБК стал первой российской компанией, получившей сертификат о соответствии системы управления выбросами ПГ требованиям международного стандарта. И был признан лучшей российской компанией, получившей высший рейтинг климатической ответственности по версии CDP. В отчетах этой организации отмечалось, что Архангельский ЦБК является единственной российской компанией, которая взяла на себя конкретное и добровольное обязательство по сокращению выбросов ПГ – минус 30% от уровня 1990 года уже к 2020 году. В связи с этим комбинат включен в единый реестр климатических инициатив NAZCA на сайте РКИК ООН. Кроме АЦБК, в этом реестре также упоминается ОК «РУСАЛ» (но пока без количественно определенных целей по сокращению выбросов) и РЖД (монополия попала туда как член Международного союза железнодорожников, европейские участники которого взяли на себя коллективноt обязательство сократить выбросы ПГ на 50% к 2030 году). 

Архангельский ЦБК сделал сокращение выбросов частью долгосрочной бизнес-стратегии еще в 2003 году. Российские компании, как пишет CDP в своем отчетах, всегда проявляли лишь конъюнктурный интерес к проблеме изменения климата и сокращению выбросов ПГ – в основном, в рамках Киотского протокола. Но его реализация в России шла ни шатко, ни валко, хотя механизм совместного осуществления проектов опробовали 75 компаний из самых разных отраслей – от нефтегаза до ЖКХ. Однако с прошлого года, когда вступило в силу Парижское соглашение по климату, ситуация стала меняться. «Поворот мировой экономики к модели устойчивого низкоуглеродного развития… проявился как глобальный долгосрочный тренд, которому необходимо соответствовать, чтобы сохранить или укрепить позиции на рынке и не разочаровать кредиторов и инвесторов», - пишет CDP.

В отличие от механизма совместного осуществления проектов по сокращению выбросов ПГ, который действовал в рамках Киотского протокола и который давал компаниям возможность получать непосредственную экономическую выгоду здесь и сейчас, «такие аргументы в пользу уменьшения углеродного следа компании, как конкурентоспособность, кредитоспособность и инвестиционная привлекательность, не столь очевидны и считываются (воспринимаются) не сразу». Первыми эти аргументы начали считывать компании, ориентированные на внешние рынки. И первым шагом стала как раз отчетность, которую и сделал АЦБК. Но какие-то данные о выбросах ПГ и мерах по их сокращению можно найти в отчетах «Газпрома», «Уралкалия», ЕВРАЗа, «Полюс Золото» и др. Отдельные отчеты о выбросах ПГ выпускают только ЕВРАЗ и АЦБК. Причем первый, имея штаб-квартиру в Лондоне, делает это, в основном, по требованию корпоративного законодательства Великобритании. А вот АЦБК – добровольно, в рамках собственной климатической политики и стратегии.

Еще порядка 10 российских компаний, среди которых, например, входящий в Группа ТАИФ химический гигант «Нижнекамскнефтехим», готовит по запросу покупателей отчеты о выбросах ПГ, углеродоемкости поставляемой на рынок продукции, а также предпринимаемых действиях по их контролю и снижению (в формате CDP). С этого года отчетность о выбросах вроде бы станет в России обязательной для большинства компаний, а к 2019 году в стране должна появиться и система госрегулирования выбросов. Что ляжет в ее основу – углеродный налог, торговля квотами или другие механизмы – пока тема для острых дискуссий и горячих споров. Но, например, АЦБК уже использует при оценке инвестпроектов углеродную цену в 15 евро за тонну СО2-эквивалента.

Зеленеть дальше

По словам Михаила Юлкина, АЦБК целенаправленно инвестирует в экологию уже долгие годы, делая ставку на сокращение объемов вредных выбросов и сбросов. И не тратя время, деньги и силы на то, чтобы их очищать и обезвреживать. Так, например, проект по установке многотопливного котла для совместного сжигания осадков сточных вод и кородревесных отходов Valmet Power Oy позводил АЦБК сократить объемы размещения отходов в объектах их захоронения на 70–75%. В целом за последние 10 лет затраты комбината на выполнение природоохранных мероприятий составили более 7,5 млрд рублей.

За последние 12 лет Архангельский ЦБК снизил энергоемкость производства продукции по теплу на 23%, по электроэнергии – на 11%. Снижение выбросов ПГ в 2015 году было в первую очередь обусловлено увеличением доли биомассы в топливном балансе с 28,1 до 45,9% (с частичным вытеснением угля), а также снижением общей энергоемкости производства. Дело в том, что котлы на ТЭС-3 были перестроены под использование в качестве топлива древесных отходов – коры, опилок и т.д., а также осадка сточных вод, образующегося в процессе очистки промышленных и городских стоков на очистных сооружениях комбината. «Древесное топливо не такое вредное, как уголь. Во-первых, в нем нет серы. А во‑вторых, выбросы углекислого газа от сжигания древесных отходов являются климатически нейтральными и при оценке воздействия на климатическую систему считаются равными нулю. Кроме того, использование древесных отходов и осадка сточных вод позволяет избежать выбросов другого парникового газа – метана – с мест размещения отходов», - рассказывал Юлкин «Известиям».

В целом модернизация производства АЦБК идет со ставкой на наилучшие доступные технологии (НДТ), вошедшие в состав информационного технического справочника 2016 года № 1 «Производство целлюлозы, бумаги, картона и древесной массы». «Сейчас АЦБК реализует второй этап приоритетного инвестиционного проекта (ПИП) в области освоения лесов «Реконструкция производства картона». Комбинат и корпорация Valmet подписали технический контракт на поставку оборудования по проекту реконструкции второй картоноделательной машины. Также Valmet станет поставщиком оборудования для строительства новой выпарной станции. Все это значительно улучшит экологические позиции комбината и сократит расходы за счет внедрения эффективных технологий», - отмечалось в статье в газете «Правда Севера». За счет реализации ПИП Архангельский ЦБК рассчитывает сократить водопотребление на 50%, выбросы загрязняющих веществ – на 65%, сбросов в водный объект – на 75%. Выбросы ПГ должны снизиться на 18 тыс. тонн.

Модернизации производства целлюлозы идет по технологии ECF, «которая позволит также качественно улучшить экологию в регионе и обеспечит гарантированный экспорт на экологически чувствительный европейский рынок». Это очень важное замечание. Как отмечал Михаил Юлкин в статье для «Кислород.ЛАЙФ», «сегодня на рынке в тренде «зеленое»: от «зеленых» инвестиций до «зеленых» цепочек поставок. И нашим компаниям не удастся остаться в стороне от этого общего тренда. Крупнейшие российские компании уже много лет подряд получают запросы от инвесторов с требованием раскрыть данные о выбросах ПГ и о предпринимаемых мерах по их сокращению. А в последнее время аналогичные запросы стали присылать и те, кому российские компании поставляют продукцию… Подобные инициативы поддерживают уже 75 крупнейших компаний в мире с ежегодным объемом закупок в несколько триллионов долларов, в том числе почти все крупнейшие автомобильные компании. А значит, этим трендам необходимо соответствовать, а в идеале – самим становиться лидерами процесса». АЦБК, по всей видимости, из тех, кто не только соответствует, но и становится.