Газовая взаимопомощь

«Норникель» заключил соглашение с промышленным гигантом из другой отрасли – нефтегазодобывающий компанией «Газпром нефть» – об оказании комплексного сервиса по повышению продуктивности скважин Северо-Соленинского газоконденсатного месторождения на Таймыре. Об этом на прошлой неделе обе компании одновременно сообщили в пресс-релизах (тут и тут).

Северо-Соленинское – одно из четырех месторождений, находящихся в разработке «Норникеля», и третье по году запуска в промышленную эксплуатацию. Добычу там ведут с 1984 года; на Мессояхском, для сравнения, с 1969-го (оно является чисто газовым), на Южно-Соленинском с 1972-го, а на Пеляткинском с 2003-го. Суммарные запасы всех месторождений превышают 245 млрд кубометров газа и 4,5 млн тонн конденсата. По итогам 2023-го добыча природного газа прывысила 2,7 млрд кубометров, конденсата – 85 тыс. тонн; эти ресурсы используются в качестве топлива для трех ТЭЦ в Норильске (общей мощность более 1,1 ГВт), функционирующих в рамках изолированной от ЕЭС России энергосистеме.

Северо-Соленинское относится к категории зрелых месторождений. Участок находится на границе Таймыра с Тазовским районом Ямало-Ненецкого автономного округа (где как раз и работает «Газпром нефть»), «отличается сложным геологическим строением и преобладанием зон аномально низкого пластового давления». Что, понятное дело, «требует особых подходов и решений при бурении, эксплуатации и реконструкции скважин».

На 1 января 2023 года из пробуренных 97 скважин в действующем добывающем фонде находилось 62 скважины. Около половины из них работает в условиях обводнения, что приводит к снижению газоотдачи. Комплексный сервис «Газпром нефти» будет направлен на повышение продуктивности 11 из 62 действующих скважин: «Проект включает инжиниринговый этап, ремонт с использованием современных инженерных решений, очистку скважин от солей, геофизические исследования и другие работы».

В итоге, если сейчас объем добычи газа из 11 скважин составляет 215 тыс. кубометров в сутки, то после окончания ремонта он, по прогнозу, вырастет до 530 тыс. кубометров в сутки, или более чем в два с половиной раза. Примечательно, что технологии позволят выполнить ремонт скважин без их глушения. 

«Цель проекта – повышение надежности газоснабжения Норильска и предприятий Норильского промышленного района. Привлекая к сотрудничеству «Газпром нефть» и используя самые современные технологии, мы решаем сразу несколько задач: задействуем оптимальные решения для воздействия на продуктивный пласт во время ремонта и при этом достигаем максимального эффекта по повышению газоотдачи действующих скважин», – прокомментировал соглашение вице-президент «Норникеля» по энергетике Евгений Федоров. По его словам, если все поставленные задачи будут решены эффективно, «мы продолжим использовать эти технологии на других скважинах». 

Обе компании также заявили, что после завершения работ оценят возможности для тиражирования подходов на другие месторождения «Норникеля». И добавили, что уже обсуждают развития сотрудничества и в других направлениях, «связанных с повышением эффективности добычи и реализацией совместных проектов».

Привлечение сторонних организаций для решения непрофильных задач является нормальной корпоративной практикой даже для крупного бизнеса, отметил в комментарии для «Кислород.ЛАЙФ» аналитик ФГ «Финам» Сергей Кауфман. При этом он специально подчеркнул, что «особенностью данного кейса является лишь масштаб двух компаний».

Промышленные гиганты такого уровня, как правило, развивают СП (как делает тот же «Норникель», например, с «Росатомом»), а не взаимодействуют в «узких вопросах». Однако, как объяснил Сергей Доктор, начальник департамента по добыче «Газпром нефти», «при реализации масштабных проектов мы накопили большой опыт и компетенции в области строительства, эксплуатации и ремонта скважин, что не только помогает нам в решении стоящих перед компанией задач, но и востребовано в промышленности». «Мы сформировала подходы к реализации комплексных проектов по направлениям разведки и добычи, и готовы делиться с нашими партнерами экспертизой для решения их производственных задач, а также для преодоления отраслевых вызовов, стоящих перед российской промышленностью», – заявил доктор.

«В целом, ситуация стандартная. Содержать свой собственный штат специалистов в непрофильной области является нерентабельным, так как задачи в таких областях появляются нерегулярно и привлекать другие компании просто будет дешевле. Вероятно, дальнейшее сотрудничество двух компаний также будет сосредоточено на интенсификации добычи имеющихся у «Норникеля» месторождений», – отметил Кауфман.