Восстановление исторической справедливости

Президент «Норникеля» Владимир Потанин объявил вчера о весьма необычной инициативе – «превращении» работников компании в ее прямых бенефициаров. Сам процесс, который Потанин называет «народным капитализмом», в горно-металлургическом гиганте начнется с 2023 года – программа уже получила название «Цифровой инвестор». 

Одним из оснований для решения, принятого предпринимателем, стала огромная популярность акций «Норникеля» среди розничных инвесторов – сегодня «физики» уже контролируют около 10% уставного капитала компании, это больше, чем у других «голубых фишек» российского фондового рынка. А через 10 лет суммарный пакет в руках у физлиц, и не только работников, должен вырасти до 25% (то есть, фактически, приблизится к объему, которым ныне владеет в «Норникеле» UC Rusal – 26,25%). 

В интервью РБК Потанин подробно объяснил, зачем он вообще все это затевает. По словам предпринимателя, он «сам долго зрел» для такого решения: «Тут надо было созреть и в морально-психологическом плане, и в технологическом. Поэтому для меня это вызревшее решение, я с ним четыре года живу и для меня оно достаточно естественное». Очевидно, что идея очень хорошо вписывается и в его давнюю и известную инициативу направить свой капитал на пользу общества. 

Сверхзадача – сделать работников компаний прямыми бенефициарами бизнеса, что, уверен Потани, поможет снизить социальную напряженность и неравенство и создать механизм долгосрочного повышения благосостояния российских граждан: «В социальном плане это интересное направление, оно поможет несколько снизить напряжение между бедными и богатыми, между наемными работниками и собственниками. То есть снять тот общественно-социальный накал, который вокруг бизнеса существует, который не позволяет профессии бизнесмена стать полностью уважаемой и почитаемой в обществе, как, например, пожарного или врача». 

«Мы не раз говорили о том, что стремимся, чтобы наш бизнес не просто зарабатывал деньги, а работал на благо общества, приносил пользу людям. И речь здесь не только о десятках тысяч рабочих мест, но и о причастности людей, прежде всего, сотрудников к успеху бизнеса «Норникеля». Когда «Норникель» был приватизирован, то порядка 25% акций принадлежали работникам. Но, к сожалению, работники не смогли в полной мере воспользоваться преимуществами такого рода вложений, многие продали эти акции. Мне хотелось бы восстановить эту историческую справедливость и привести к тому, чтобы 25% акций «Норникеля» опять вернулись к людям, в том числе к работникам», – добавил Потанин. 

Об аналогичном начинании, кстати, на этой неделе объявил и «Интеррос», головной актив предпринимателя (именно через этот холдинг он контролирует 35,95% акций в «Норникеле»), который решил не только передать благотворительному фонду Потанина до 50% акций Росбанка, но и направить еще 10% бумаг на мотивационную программу для его работников. Сам банк Потанин выкупил в апреле 2022-го у французской Societe Generale, объявившей тогда об уходе с российского рынка. 

Преимущества цифровой экономики, в частности, прописанная в законе возможность создавать цифровые финансовые активы (ЦФА), привязанные к акциям и ценным бумагам, фантастическую и визионерскую идею Владимира Потанина о «народном капитализме» позволяют сейчас перевести в реальную практическую реальность. Так что схемы ее реализации будут одинаковые и в банке, и в «Норникеле», просто займут разное время. Благо «Интерросу» принадлежит и платформа «Атомайз» (она первая в феврале 2022-го получила от Банка России статус оператора информационной системы по управлению ЦФА), то есть все технологическая база в конечном итоге будет еще и базироваться на российской инфраструктуре, без рисков блокировок брокерами или банками-корреспондентами. 

Если описывать схему упрощенно, то сотрудники «Норникеля» (и Росбанка тоже) получат ЦФА на акции компании – это, считает Потанин, более удобный и гибкий финансовый продукт, который, к тому же, выглядит гораздо безопаснее и комфортнее «обычных» ценных бумаг. Дело в том, что ЦФА может дробиться, поэтому для покупки будет доступна даже меньше, чем одна акция («Мы предоставим возможность инвестировать людям, у которых нет больших накоплений», объяснил бизнесмен). Технически для появления ЦФА на акции «Норникеля» нужно, как объяснил Потанин, чтобы появился «эмитент, то есть кто-то должен их выпустить и ему нужны underlying asset, то есть эти сами акции». По словам президента «Норникеля», эмитентом для такого рода программ должна быть либо некая некоммерческая организация, либо дочерняя структура самой компании, которая бы обеспечивала управление пакетом. 

Один из вариантов, причем весьма символичный – некоммерческий фонд, который за неделю до своей смерти успел учредить Владимир Долгих (легендарный металлург, руководитель Норильского комбината в советские годы, умерший на 96-ом году жизни в октябре 2020-го). «Я как раз с ним тоже обсуждал, советовался, он как раз очень грел идею, что 25% вернутся людям – что-то работникам, что-то просто будет куплено. Ему это сильно нравилось, и он согласился учредить вместе с другими бывшими директорами «Норникеля» такого рода организацию. Но мы пока до конца не определили, она ли будет участвовать», – рассказал Потанин РБК. 

Впрочем, окончательное решение о том, в какой форме будет происходить внедрение новой модели (саму программу мотивации компания рассчитывает «растянуть» на 10 лет; в Росбанке все пройдет за два-три года), «Норникель» примет в течение ближайшего времени. Однако об одной технической тонкости Потанин уже упомянул: в программе изначально сделают определенные lock up периоды, чтобы новоиспеченные акционеры не смогли сразу избавиться от этих активов, чтобы они какое-то «пожили с ними»: «Одной из проблем ранней приватизации было то, что люди не успели понять, что такое эта собственность, что такое эти доли, акции и прочее. Поэтому и не критично оценивали то, какие активы хорошие, какие плохие, и очень легко из них выходили, поддаваясь на уговоры». 

Интересно, что недавно о схожей идее рассказывал декан Экономического факульета МГК им. М.В. Ломоносова Александр Аузан в интервью Youtube-каналу Tinkoff Private Tlaks (крупный пакет в банке «Тинькофф» с недавних пор также принадлежит Потанину). Правда, Аузан говорил об этом применительно к истории приватизации в России – по его словам, тогда он предлагал раздать людям не ваучеры, а именно акции, что за минувшие годы помогло бы вырастить в стране общество собственников – когда и простая домохозяйка, и лощенный топ-менеджер в Brioni понимали бы друг друга, владея пакетами (конечно, разного масштаба) в одних и тех же компаниях.

«Народный капитализм» от Потанина затронет, конечно, не всю страну, а порядка 70 тыс. работников только одного «Норникеля». Но ведь и этого немало. «Сотни тысяч розничных, неинституциональных инвесторов – это говорит о том, что нашей компании доверяют, верят в ее способность долго и стабильно создавать ценность, вне зависимости от «погоды» на глобальных рынках, вне зависимости от геополитической ситуации. Мы способны дать российским инвесторам возможность сохранять и преумножать капитал, двигаться вместе с нами по пути устойчивого роста, вместе с нами обеспечивать мир продукцией, без которой невозможен переход к зеленой экономике будущего. Наиболее полным воплощением этой идеи и должно стать то, что мы называем «народным капитализмом»: превращение работников компании в их бенефициаров. По сути, мы кардинально меняем характер взаимоотношений между компанией и работниками и внедряем новую модель, позволяющую строить успешные «народные компании». Это совершенно новая модель взаимоотношения бизнеса с наемными работниками, которая в случае успеха и дальнейшего тиражирования может привести к стиранию граней между наемным работником и предпринимателем, стабильному росту благосостояния граждан и снижению социального неравенства», – заявил Потанин.