23 марта 2022

Высшая школа реновации

Архитектором реновации Норильска по итогам конкурса выбран консорциум под лидерством НИУ ВШЭ, в который входят шесть компаний из России, Австрии и Франции. Но город будет использовать идеи из проектов и других финалистов.
Поделиться в социальных сетях

Консорциум под лидерством Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ) с проектом «Северный Полис будущего» победил в Открытом международном конкурсе на разработку архитектурно-планировочной концепции реновации Норильска до 2035 года. Второе и третье места жюри во главе с мэром Норильска Дмитрием Карасевым присудило консорциумам во главе с ГАУ «НИ и ПИ Градплан города Москвы» (шесть компаний из РФ и Великобритании) и институтом «Красноярскгражданпроект» (четыре участника из Красноярска). 

«Проекты, представленные на конкурсе, сделаны профессионалами своего дела. Каждый из них сочетает творческий и практический подходы», – заявил на подведении итогов конкурса глава города. Но именно консорциуму под лидерством НИУ ВШЭ, подчеркнул Карасев, «удалось поразить своей концепцией всех членов жюри, убедить, что именно так должен выглядеть наш город. Проект «Северный Полис будущего» завоевал наши сердца». 

Градоначальник также добавил, что для победы в конкурсе допущенным до финала специалистам трех великолепных команд недостаточно было предложить только архитектурные идеи, пусть даже очень смелые и неожиданные. Им нужно было «прочувствовать город, учесть пожелания его жителей», а также органично «вплести» в концепцию будущего стиль уже существующих объектов. Кстати, для получения той самой обратной связи и сбора пожеланий в городе проводились стратегические сессии (про форум «Норильск-2035», который в конце прошлого года прошел на площадке Заполярного государственного университета им. Н.М. Федоровского, читайте по этой ссылке). 

По словам директора НИУ ВШЭ по взаимодействию с регионами Натальи Рязанцевой, в рамках консорциума была сформирована уникальная команда из 96 человек. «Когда мы думали об этом проекте, то, прежде всего, опирались на интересы людей и решили сделать акцент на развитие человеческого капитала. Мы убеждены, что у жителей этого города, который имеет особую историю, у людей, которые здесь родились, учатся, работают и проживают, есть особый норильский код. И мы в процессе создания концепции пришли к выводу, что люди здесь достойны качественной, комфортной и развивающейся среды. Такой, чтобы этот город был притягателен, чтобы концентрировал у себя креативных людей».

По словам директора НИУ ВШЭ по взаимодействию с регионами Натальи Рязанцевой, в рамках консорциума была сформирована уникальная команда из 96 человек.
Снимок экрана 2022-03-23 в 13.59.17.png

Какое же светлое будущее Норильску, самому северному городу с численностью населения более 180 тыс. человек, прописал консорциум под лидерством НИУ ВШЭ?

«Концепция победителя предполагает комплексную реновацию Норильска, базирующуюся на поэтапном переходе от экономики производства к экономике человеческого капитала. Норильск будущего – это город, привлекательный для жизни, развития и самореализации, который станет ведущей площадкой по отработке и внедрению новых технологий и материалов в Арктике. По мысли авторов концепции, обновленная городская среда Норильска должна быть насыщена современными и качественными сервисами и функциями, сфокусированными вокруг запросов горожан – постоянного населения и временных жителей», – рассказали в Агентстве развития Норильска. Тут стоит отметить, что в последние годы «вахтовиков» в городе уже стало немало, а в ближайшем будущем появится еще больше, что связано с большими стройками, которые реализует и градообразующая компания, и новые инвесторы (в частности, «Русская платина»). И это действительно новый вызов для Норильска, ответ на который необходимо найти как можно быстрее.

В Центральном районе, историческом центре города, архитекторы предложили разделить все дома на два типа: парадные, которые проходят вдоль главных улиц (им сохранят исторический облик) и внутриквартальные (им придадут более современный вид). Интересная новация – создать в домах обоих типов т.н. «полярные гостиные»: сеть встроенных (в первые этажи новых жилых домов) пространств или отдельно стоящих во дворах «старых» МКД отапливаемых павильонов, предназначенных для досуга жителей. Идея в духе «домов-коммун» из стилистики советского конструктивизма, но в условиях Норильска, где часто объявляют т.н. «актировки», такие «гостиные» могут оказаться весьма востребованными.

А на Молодежном проезде архитекторы предлагают построить т.н. «Супердом», с инновационными инженерными системами и теплой остекленной улицей-галереей. Для климатических условий Норильска – это не столько новаторское (подобное в свое время предлагали и советские урбанисты), но все же очень прогрессивное предложение. «Супердом – это не просто новое слово для Арктики: много лет градостроители и архитекторы мечтали о таком теплом пространстве. Мы предлагаем сделать единый объект, который включает в себя как жилое пространство, так и теплую улицу. На ней норильчане смогут гулять независимо от погоды», – рассказал журналистам архитектор Илья Кантор

На Молодежном проезде предложено построить «Супердом», с теплой остекленной улицей-галереей.

Короткую улицу Мира, которая проходит параллельно Ленинскому проспекту, между Московской и Ленинградской улицами, решено сделать пешеходной. Навскидку предложение кажется рискованным – норильчан, пусть и закаленных с рождения, трудно представить мирно гуляющими по местному Арбату в суровые морозы и сильные ветра. Но, в отличие от столичного аналога, на пешеходном променаде здесь планируется создать систему теплых торговых павильонов.

А в начале поставить трехэтажный Центр поколений. Базовым аналогом такого сооружения является Центральная библиотека Хельсинки «Ооди», открывшая двери для посетителей в 2018 году (уже в следующем году ее посетили более 2 млн человек). На первом этаже Центра разместят кинотеатр и амфитеатр, на втором – кружки для групповых занятий, на третьем – коворкинг. «Это основной проект для нас. Очень важно, чтобы в городе было не просто общественное здание, а место, куда могут прийти люди всех возрастов и которое будет развивать граждан», – отметил Илья Кантор

Еще один крупный общественный центр – оазис с ботаническим садом и кинотеатром, по сути, мини-город под куполом диаметром 180 метров, где царит вечное лето, – предложено построить в жилом образовании Оганер. Этот спутник центрального района Норильска еще на излете 1980-х планировали застроить новыми домами. Но тогда не успели. Историческую ошибку исправят в рамках программы реновации. Чтобы, в числе прочего, у города появилась возможность в разумные сроки еще и переселить жителей аварийных домов из того же Кайеркана в современное жилье.

Но чтобы Оганер при этом не превратился в типичный «спальный район», здесь нужен собственный центр притяжения масс, для досуга и развлечений. И в него по замыслу разработчиков концепции можно будет попасть, не выходя на улицу: через крытые галереи, прилегающие к дизайнерским жилым кварталам. Внутри купольного объекта будет современная школа, торгово-развлекательный центр, гостиница, спортивный комплекс, центр креативных индустрий. А также зеленые зоны с растениями и деревьями. Энергообеспечение организуют на базе самых современных решений, от тепловых насосов до солнечных панелей, и даже комплекса ветроустановок. 

Жемчужиной Талнаха тоже станет всесезонный комплекс, но спортивный, с кафе, тренажерным залом и различными площадками. Его предложено возвести на видовом участке, с которого открывается панорамный вид на Норильск и нижние кварталы поселка рударей. Наконец, на базе Заполярного госуниверситета им. Н.М. Федоровского предложено сформировать образовательный кластер – в составе новой школы, Арктического технопарка, политехнического колледжа, спортивного комплекса, общежития и крупного культурного центра с современным конгресс-холлом. Причем общегородского значения.

Аналогом Центра поколений Норильска является Центральная библиотека Хельсинки «Ооди».
Снимок экрана 2022-03-23 в 12.52.33.png

Напомним, открытый международный конкурс на разработку архитектурно-планировочной концепции реновации Норильска до 2035 года стартовал 13 июля 2021 года. Инициаторами этого уникального в международной практике соревнования урбанистических идей выступили администрация города и Агентство развития Норильска, при активной поддержке «Норникеля». В конкурсную комиссию поступило 27 заявок от 12 индивидуальных претендентов и 15 консорциумов из 13 стран. В финал вышли три консорциума. Перед ними стояла нетривиальная задача, обусловленная необходимостью учитывать уникальность географического расположения Норильска, климатические характеристики, исторические особенности застройки, а также новое видение территории. Норильск будущего должен развиваться не только как центр цветной металлургии мирового уровня, но и как центр компетенций, знаний и исследований в Арктике. Цель – уйти от концепции моногорода, поддерживая предпринимательство, креативные индустрии и туризм. 

Создание концепции – ключевой этап программы социально-экономического развития Норильска до 2035 года, комплексный план которой был утвержден правительством РФ в конце прошлого года. Объем совместного финансирования, в том числе из бюджетов трех уровней – 120 млрд рублей, однако из этой суммы 81,3 млрд составят средства «Норникеля». Дополнительно на развитие города компания – также до 2035 года – направит еще 150 млрд рублей. В феврале, презентуя отчетность за 2021 год по МСФО, «Норникель» продемонстрировал двукратный рост расходов социального характера – до более чем 1 млрд долларов, с 500 млн в 2020-м. Глава компании Владимир Потанин тогда объяснил, что это случилось «благодаря созданию резерва под долгосрочную программу реновации жилья и социальной инфраструктуры Норильска до 2035 года». 

Таким образом, программа реновации Норильска сегодня является самым масштабным проектом по строительству жилья, объектов социальной и инженерной инфраструктуры в Арктике. «Компания «Норникель» стремится создать все условия для развития и устойчивого роста Норильска. Сегодня у нас есть все возможности построить город будущего. А для этого необходимо привлекать лучших российских и зарубежных экспертов, использовать самые современные архитектурные и технологические решения при проектировании как жилых домов, общественных пространств, так и инженерной инфраструктуры», – объясняла решение о проведении международного конкурса старший вице-президент «Норникеля» – руководитель блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью Лариса Зелькова

По словам директора Агентства развития Норильска (АРН) Максима Миронова, «подобно тому, как первая застройка города выполнялась в стиле неоклассицизма силами архитекторов и градостроителей из разных городов и республик, обновление Норильска также будет командной работой профессионалов с разных территорий». «Нам предстоит провести большую работу по реновации города, которая будет включать обновление имеющегося жилищного фонда и строительство новых жилых домов, школ, детских садов, поликлиник и других социальных объектов. Архитектурно-планировочная концепция позволит понять облик нашего города в перспективе. Мы говорим о качественном обновлении города, а значит, должны будем применять самые современные материалы и технологии», – отмечал и глава Норильска Дмитрий Карасев

По словам Миронова, техническое задание для участников конкурса получилось очень непростым, но победитель с ним полностью справился. «Вместе с тем достойны воплощения многие архитектурные и инженерные предложения команд, которые заняли второе и третье места», – добавил глава АРН. Дмитрий Карасев также заявил, что теперь у города «появились три качественные архитектурные концепции, которые мы будем реализовывать в определенном синтезе»: «В каждой концепции очень много полезного для Норильска, есть свои фишки, вишенки и изюминки, и мы их обязательно возьмем в работу. Особенно приятно, что в них учтены многие идеи, которые были озвучены на стратегической сессии с горожанами. Уверен, что решения, представленные в концепциях, мы начнем прорабатывать и реализовывать уже в этом году». 

«Проект реновации города благодаря таким большим командным усилиям будет беспрецедентным. Нам предстоит очень большая работа по реализации тех подходов, которые мы выберем из представленных финалистами наработок. Над запросами жителей Норильска бились самые лучшие архитектурные умы, и сегодня мы имеем колоссальный запас самых разных идей, которые сможем использовать», – подчеркнула и Лариса Зелькова. 

По словам Наталья Рязанцевой из НИУ ВШЭ, «участие в конкурсе стало для нашей большой междисциплинарной команды настоящим вызовом»: «По горящим глазам коллег из Норильска мы верим, что большая часть наших идей будет реализована в Норильске. Очень надеемся, что конкурс даст новое звучание городу, качеству жизни. В случае реализации это даст эффекты для всей страны, мы сможем экспортировать лучшие практики в любые арктические территории». «Конкурс носил не только международный характер, но и имел большое федеральное значение. По его итогам мы получили уникальный кейс реновации города за Полярным кругом, который заявит новые амбиции в части создания жилой среды нового качества, энергоэффективного строительства и применения системы «Умный город», капитализации арктической идентичности и создания уникального арктического дизайн-кода, развития человеческого капитала и креативного потенциала жителей Норильска», – заявил и Сергей Георгиевский, соучредитель международной урбанистической лаборатории «ЦЕНТР Lab», которая выступала оператором конкурса.

Подробно с идеями трех консорциумов можно ознакомиться по этой ссылке

Уникальность Норильска требует и уникальных подходов к его реновации.
«Это должен быть город-сад – богатый и благополучный»
«Это должен быть город-сад – богатый и благополучный»

Совет Федерации РФ поддержал Комплексный план социально-экономического развития Норильска до 2035 года. Но жители города должны «почувствовать реальные изменения к лучшему в своей повседневной жизни» уже к 70-летию города, в 2023 году.

«В Норильске мы говорим про развитие и рост»
«В Норильске мы говорим про развитие и рост»

Ответсек рабочей группы по подготовке Комплексного плана развития Норильска Максим Данькин – об уникальности пилотного проекта для российской Арктики и о том, почему такие кейсы могут буть успешно реализованы только в рамках ГЧП.

Александр Попов Учредитель и шеф-редактор «Кислород.ЛАЙФ»
Если вам понравилась статья, поддержите проект