14 июня 2022

«ESG для нас – это философия бизнеса»

Отчет об устойчивом развитии «Норникеля» за 2021 год: итоги первого года работы компании в рамках обновленной экологической стратегии, прорыв в реализации «Серной программы» и старт саночистки территории НПР.
Поделиться в социальных сетях

Крупнейший мировой производитель палладия и высокосортного никеля, а также один из ведущих производителей платины и меди, ПАО «ГМК «Норильский никель», выпустил очередной, уже 18-ый по счету (!!!), Отчет об устойчивом развитии – за 2021 год. Наряду с Годовыми отчетами, эта нефинансовая отчетность выходит ежегодно, и фиксирует основные достижения компании в сфере ESG. 

По словам президента «Норникеля» Владимира Потанина, собранные в Отчете-2021 факты «наглядно демонстрируют приверженность компании принципам и целям устойчивого развития, в частности, принципам Глобального договора ООН, к которому «Норникель» присоединился в 2016 году». Набирающий скорость глобальный энергопереход открывает перед компанией небывалые возможности для динамичного и долгосрочного роста за счет увеличения спроса на ее продукцию, которая становится «необходима для повышения энергоэффективности транспорта и развития возобновляемой энергетики». Неудивительно, что объем инвестпрограммы «Норникеля» до 2030 года в прошлом году был увеличен до 35 млрд долларов: добычу в НПР за счет расширения рудников и строительства новой обогатительной фабрики планируется нарастить до 32-34 млн тонн, выпуск никеля и меди – на 25-35%, а МПГ – на 50-60%. 

«Однако устойчивый рост в данных условиях невозможен только за счет расширения объемов добычи и производства металлов, – отмечается в Отчете-2021. – Растущие ESG-требования крупных потребителей, инвесторов и регуляторов требуют глубокой модернизации основных производств, обеспечения высших стандартов промышленной экологической безопасности, реализации комплексных программ по развитию регионов присутствия». Таким образом, повестка устойчивого развития из некой красивой теоретической конструкции конкретно для «Норникеля» становится не только основным драйвером, но и основным требованием для стратегических инициатив и крупнейших инвестиционных проектов на предстоящее десятилетие. И начинает самым активным образом влиять и на рост объемов добычи, и на модернизацию и расширение перерабатывающих мощностей, и на вклад в борьбу с изменением климата, и на масштабное снижение выбросов диоксида серы, и на иные направления. 

Интересно, что выпуск Отчета-2021 практически совпал со сменой топ-менеджмента, отвечающего в «Норникеле» за это самое ESG. 2 июня компания сообщила, что Андрей Бугров, с 2020 года занимавший созданный тогда в ответ на известное событие пост старшего вице-президента по устойчивому развитию, «покидает компанию» (одновременно с этим, правда, его кандидатура была выдвинута акционерами в новый состав совета директоров «Норникеля»). Одновременно направление было передано в ведение Владимира Жукова, ранее отвечавшего только за работу с инвестиционным сообществом – теперь же его должность называется «вице-президент по работе с инвесторами и устойчивому развитию». То есть два функционала решено было объединить, что выглядит не случайным и четким решением. Где инвестиции – там теперь, да и в ближайшем будущем – и ESG.

Новым вице-президентом по работе с инвесторами и устойчивому развитию «Норникеля» в начале июня назначен Владимир Жуков.
«Стратегические цели «Норникеля» неразрывны с повесткой устойчивого развития. Эта тема приобретает еще большую актуальность для нашей компании. Мы акцентируем нашу деятельность на следующих ключевых приоритетах: ресурсо- и энергоэффективность, экономика замкнутого цикла; социально-трудовая сфера; качество корпоративного управления; экологические и социальные программы в регионах присутствия. ESG для нас – это философия бизнеса, мировоззрение управленческих команд, корпоративная культура, долгосрочная ценностная платформа»
Владимир Потанин Президент, председатель правления ПАО «ГМК Норильский никель»

Климатические амбиции

Одним из ключевых событием прошлого года в компании назвали утверждение «Стратегии в области охраны окружающей среды и климата», рассчитанной на предстоящее 10-летие – до 2031 года. Этот документ, конечно, не был создан с нуля и базировался на предыдущих аналогах, но концептуально стал ответом на инцидент на Норильской ТЭЦ-3, случившийся в мае 2020 года. Можно сказать, что прошлый год в некотором смысле стал первым в истории «Норникеля», когда компания в плане устойчивого развития существенно поменяла, а точнее – расставила более четко все основные приоритеты.

Хотя некоторые спикеры, как, например, глава Росприроднадзора Светлана Радионоваи заявляют порой, что «Норникель», дескать, только в последние два года «начал делать в сфере экологии то, о чем мы так долго просили», на самом деле это абсолютно не так. Достаточно напомнить о том, что Никелевый завод в Норильске, загрязнявший воздух прямо в черте города, был полностью остановлен еще в 2016 году. А решение о закрытии плавильного цеха в пос. Никель Мурманской области глава компании Владимир Потанин озвучил в конце 2019 года (само закрытие случилось годом позже). 

Однако экологическая стратегия в прошлом году, конечно, радикально обновилась. И сегодня охватывает шесть основных областей воздействия «Норникеля» на окружающую среду: воздух, воду, управление хвостохранилищами и отходами, почву и биоразнообразие, а также – изменение климата. По каждой из них теперь проставлены конкретные цели, направленные на радикальное улучшение показателей. И разработаны мероприятия самого разного масштаба – всего их около 300, которые позволят достигнуть все запланированное в обозримой перспективе. 

Одни из наиболее амбициозных целей компания проставила себе в сфере климата, причем в феврале 2022-го эти цели были еще раз пересмотрены в сторону усиления. Так, снижение объемов выбросов парниковых газов (ПГ) (Охват 1+2) теперь должно составить 25%, до уровня 7,7 млн тонн в год – и уже к 2028 году (с нынешних 10,3 млн тонн, в объеме которых на производство приходится 9,1 млн тонн, остальное – на выбросы от обеспечения населения теплом и электроэнергией). И это с учетом планируемого роста производства и реализации «Серной программы»! А интенсивность производственных углеродных выбросов к тому же году должна снизиться на 37% – до 5,0 тонн СO2-экв. на тонну Ni-экв. (с достигнутых по итогам прошлого года 8,1 тонн СО2-экв. на тонну, что, кстати, уже является одним из самых низких показателей среди сопоставимых международных горно-металлургических компаний). 

Климатическая повестка для «Норникеля» давно стала крайне важным направлением. Хотя в силу своего, так сказать, общепланетарного размаха многим наблюдателям – особенно сегодня, в сложную санкционную пору – она и кажется некой блажью ставшего вдруг недружественным западного мира. Но если присмотреться к действиям компании внимательнее, то станет очевидно, что, внося посильный вклад в борьбу с глобальным потеплением, «Норникель» очень конкретно и действенно меняет жизнь в локальных точках. Например, необходимость контроля за рисками, связанными с изменениями климата в Арктике (где потепление давно уже развивается с большей скоростью), сподвигла компанию на создание в Норильске суперсовременной системы мониторинга за «вечной мерзлотой» под зданиями, сооружениями и объектами. Данные с установленных датчиков теперь стекаются в диспетчерский центр, и позволяют в режиме реального времени отслеживать состояние фундаментов, выявлять геокриологические риски и разрабатывать мероприятия по их снижению (подробнее читайте вот здесь). Все это в конечном итоге кратно повышает безопасность жизнедеятельности в НПР. 

Другой пример: та же самая повестка изменения климата, в том числе переоценка значимости физических рисков растепления многолетнемерзлых пород (естественно, в сторону повышения), а также цели по снижению удельных выбросов ПГ, стали причиной включения в капзатраты до 2030 года масштабной программы комплексной модернизации энергетической инфраструктуры в НПР и развития ВИЭ общим объемом более 8 млрд долларов! Ключевыми направлениями данной программы (подробнее о ней – вот здесь) станут замена оборудования на трех газовых ТЭЦ в Норильске, а также на Курейской ГЭС (в том числе с увеличением ее установленной мощности; модернизация Усть-Хантайской ГЭС, как сообщал «Кислород.ЛАЙФ»была полностью завершена в прошлом году), обновление теплотранспортной инфраструктуры и сети газопроводов в НПР, а также всех топливных резервуаров (об этом читайте вот тут). При этом, подчеркивается в Отчете-2021, компания «рассматривает возможность кардинального исключения риска разливов дизтоплива за счет отказа от его использования в качестве резервного топлива ТЭЦ». Опять же: страховка от изменений климата – это и рост энергобезопасности в условиях Арктики. 

Все эти действия влияют и на продажи. Так, как сообщал «Кислород.ЛАЙФ», в прошлом году компания выпустила первую партию углеродно-нейтрального никеля – пока что всего 5 тыс. тонн никелевых катодов. Но за счет чего обычную продукцию удалось маркировать именно таким, привлекательным для клиентов образом? За счет компенсирующих мероприятий, в том числе замены гидротурбин на ГЭС и агрегатов на газовых ТЭЦ, «модернизации отопительных систем и силового оборудования, а также усовершенствования систем изоляции». Все это не только обеспечило снижение выбросов ПГ в 2019-2020 годы на 48 тыс. тонн CO2-экв. (что было подтверждено независимым аудитором – EY), но и позитивно отразилось на регионах присутствия. По оценкам компании, дальнейшие меры по снижению объема парниковых выбросов, запланированные до 2025 года, позволят за эти годы произвести еще более 40 тыс. тонн углеродно-нейтрального никеля.

Достижения компания в ЕСГ.png

Не только сера

Главная точка приложения усилий «Норникеля» в сфере экологии – это, естественно, атмосферный воздух. Всего на реализацию экологических проектов до 2031 года компания направит более 6 млрд долларов, из которых свыше 4 млрд – только на масштабную «Серную программу», ключевую составляющую федерального проекта «Чистый воздух». Радикальное снижение выбросов диоксида серы – основного загрязняющего атмосферу вещества от деятельности «Норникеля» (такова уж специфика плавки сульфидных руд), это цель, к достижению которой компания последовательно двигается уже много лет. Но прошлый год, безусловно, во многом можно считать поворотным для реализации долгосрочной и комплексной экологической программы. 

На Кольском полуострове вопрос, можно сказать, закрыт. В марте 2021-го в Мончегорске остановили Металлургический цех Кольской ГМК («дочка» компании в Мурманской области) – вместо него к 2025 году там построят новое медерафинировочное производство, по современной и экологически более совершенной технологии (подробности вот здесь). С учетом остановленного под самый занавес 2020 года плавильного цеха в пос. Никель (тут про то, как это было) выбросы диоксида серы «Норникелем» на Кольском полуострове снизились на 78% год к году, и на 90% – к уровню «базового» для экологических расчетов 2015 года. По данным из Отчета-2021, за счет полной ликвидации пирометаллургических производств в Мончегорске и Никеле «отмечается значительное повышение качества воздуха»; кроме того, полностью прекратились трансграничные переносы на территорию Норвегии, которая граничит с Печенгским округом. 

При этом и в Норильском дивизионе, где теперь полностью сосредоточены плавильные мощности компании, выбросы диоксида серы в 2021 году снизились на 14%, или более чем на 250 тыс. тонн, до 1,58 млн тонн (с 1,83 млн тонн годом ранее). В целом по Группе «Норникеля» эмиссия всех загрязняющих веществ по итогам года сократилась на 16%, до 1,646 млн тонн (из них на Норильский дивизион пришлось 1,601 млн тонн, что ниже данных за год предыдущий на 11%). Снижение «было вызвано временной приостановкой горнодобывающих и обогатительных работ», связанных с подтоплением рудников и остановкой Норильской обогатительной фабрики после аварии. 

В Отчете-2021 приводятся интересные данные: «С момента закрытия Никелевого завода в 2016 году выбросы SO2 в черте Норильска сократились на 30-35%. По данным Роспотребнадзора, общее количество вновь выявленных заболеваний сократилось на 23% (в 2020 году по сравнению с 2016 годом), в том числе болезни крови, кроветворных органов и других нарушений, включая иммунную систему, сократилось на 48%, заболевания органов дыхания – более чем на 11% и болезней системы кровообращения – на 23%». 

В феврале вице-президент по экологии и промышленной безопасности Станислав Селезнев заявлял, что снижение выбросов в прошлом году – «это значимый, если посмотреть по тоннам и в целом по стране, но промежуточный для нас результат». Основной прорыв действительно впереди: первый этап реализации «Серной программы», который сейчас реализуется на Надеждинском металлургическом заводе (НМЗ), позволит Норильскому дивизиону по итогам 2023 года сократить эмиссию SO2 на 45%. А по итогам 2025 года, когда должен завершиться второй этап, уже на Медном заводе – на 90% (опять же – к показателям 2015 года). Технологическая схема, которую строят на НМЗ, даст возможность улавливать до 99% серных выбросов от двух печей взвешенной плавки, конвертировать SO2 в серную кислоту, а ее уже превращать в продукт, максимально приближенный по характеристикам к природному гипсу (здесь подробнее).

Стройка на НМЗ сейчас находится в активной фазе; работа ведется на площади, сопоставимой с семью футбольными полями. В конце мая «Норникель» сообщал, что компания и подрядные организации провели земляных работ в объеме 300 тыс. кубометров, залили почти 95 тыс. кубов бетона, смонтировали около 14 тыс. тонн металлоконструкций и более 36 тыс. квадратов сэндвич-панелей. В высокой степени готовности находятся основные переделы экологического проекта – здание приема и дробления известняка, цех приготовления известкового молока, участки складирования и нейтрализации серной кислоты, а также ее производства. В последнем активно устанавливается самое крупное оборудование «Серной программы» – теплообменники: смонтировано 7 из 15 теплообменных аппаратов. Общий вес агрегатов – более 2,7 тыс. тонн, самые крупные из них – почти 7 метров в диаметре и весом до 210 тонн. 

Завершается и строительство гипсохранилища: там закончили обустройство первичной дамбы и тела гидротехнического сооружения, для чего было отсыпано почти 4 млн кубометров грунта, смонтировано более 24 км трубопроводов и установлено почти 3 тыс. тонн технологического оборудования (кстати, в стратегических целях в сфере устойчивого развития упомянуто «повышение доли утилизации гипсовых отходов»).

На стройке трудятся более 3,2 тыс. человек, количество спецтехники – до 700 единиц. Уже в ближайшем будущем планируется нарастить число рабочих и специалистов до 5 тыс. человек. В течение нескольких месяцев должны стартовать и пуско-наладочные работы. Поэтому «Норникель» уже ведет активный набор персонала, необходимого для эксплуатации нового экологического производства (только на «Надежде» будет создано более 500 новых рабочих мест). Первые 60 специалистов уже приняты на работу и проходят подготовку в Корпоративном университете. «Уникальное оборудование требует особых знаний и навыков, поэтому для будущих сотрудников были разработаны специальные программы. Речь идет о таких специальностях, как аппаратчики нейтрализации, окисления, подготовки сырья и отпуска полуфабрикатов ипродукции, бункеровщики», – рассказала начальник отдела организации профессиональной подготовки университета Елена Горшкова.

Корпоративный университет «Норникеля» приступил к подготовке специалистов для работы на объектах «Серной программы».

К счастью для компании, объекты «Серной программы» изначально на 75% были обеспечены оборудованием и комплектующими российского производства. Поэтому в «Норникеле» уверяют, что санкционные ограничения на сроки запуска первого этапа не повлияют. По данным из Отчета-2021, на Медном заводе в рамках второго этапа построят «комплекс непрерывного конвертирования и отделений производства и последующей нейтрализации серной кислоты, которые позволят обеспечить утилизацию 99-99,5% SO2 плавильных агрегатов». В прошлом году был завершен базовый инжиниринг/проектирование комплекса, начало стройки запланировано на этот год. 

Хотя радикальное снижение выбросов норильчане должны будут почувствовать, что называется, собственным носом, в «Норникеле» решили, что субъективные ощущения лучше подкрепить объективными и верифицированными данными. Поэтому компания стала участником пилотного проекта по внедрению в России системы автоматического онлайн-контроля за состоянием атмосферного воздуха (тем более что это предусмотрено и нацпроектом «Экология»). В Норильске уже построена сеть из 16 автоматизированных постов мониторинга, данные с которых вскоре будут доступны всем горожанам. В перспективе планируется запустить аналогичную систему и в Мончегорске. Опыт «Норникеля» должен стать основной для внедрения такого онлайн-мониторинга если не во всей стране, то в промышленных центрах точно. В рамках пилотного проекта планируется определить различные типы источников выбросов и перечень конкретных веществ, которые нужно отслеживать, установить и протестировать оборудование, «заточенное» под конкретные поллютанты (не только пыль, но и газообразные), а также, что, пожалуй, важнее всего – выработать единые протоколы передачи информации. 

«Это улучшит общественный контроль, да и просто даст горожанам возможность понимать, в какой атмосфере они живут. В интересах компании показать как правительству, так и общественности степень нашей прозрачности. Это нам самим нужно, потому что мы в любом случае качество воздуха в городах присутствия будет улучшать, мы этим последовательно занимаемся. И нам надо быть на одной волне и с регулирующими органами, и с общественниками. Потому что очень часто результаты нашего труда трудно оценить, так как для этого нет единой шкалы, прозрачной системы оценки. Я надеюсь, что такого рода открытая система приведет к более объективной оценке результатов нашей деятельности в сфере экологии», – объяснял интерес компании к участию в пилоте Владимир Потанин

Напоследок остается добавить, что экология для «Норникеле» не ограничивается только воздухом. Например, наряду с реализацией многочисленных мероприятий, направленных на ликвидацию последствий разлива дизтоплива, в прошлом году компания запустила совершенно уникальную программу по санитарной очистке территории НПР. За предстоящие 10 лет планируется потратить порядка 40 млрд рублей на то, чтобы убрать 467 заброшенных зданий и сооружений, более 1,3 млн тонн отходов производственной деятельности и 2 млн тонн другого мусора, а также накопившихся вокруг промышленных объектов 600 тыс. тонн металлолома. Для этого в Заполярном филиале даже было создано отдельное подразделение по благоустройству территорий, на оснащение которого спецтехникой было потрачено более 3,4 млрд рублей! Но, так как лето в Норильске короткое, к работе привлекают и подрядчиков.

Интересно, что одно дело тянет за собой множество других – так, для утилизации различных отходов и вовлечения их в хозоборот в Норильске могут быть построены перерабатывающие заводы (опыт в этой сфере у «Норникеля» богатый: в 2021 году на предприятиях компании было утилизировано 23,7 млн тонн отходов, из них 13,5 млн тонн – повторно использовано по прямому назначению). 

Экологией компания занимается в тесном взаимодействии с научным сообществом – так, в прошлом году завершился уже второй этап Большой Норильской экспедиции (совместной с СО РАН) и первый – экспедиции «Полярного фонда» Артура Чилингарова (подробнее о его итогах вот здесь), а также стартовала программа масштабных исследований биоразнообразия, в периметр которых войдут разведочные, добычные, производственные, транспортно-логистические и энергетические объекты не только Норильского, но также Кольского и Забайкальского дивизионов (подробности тут). «Комплексные исследования, проведенные учеными СО РАН, используются не только для оценки и планирования дальнейших действий по ликвидации последствий инцидента, но и для разработки рекомендаций по внедрению природосберегающих решений для ведения хозяйственной деятельности в Арктической зоне РФ», – заявляют в «Норникеле». 

«Долгосрочная стратегия устойчивого развития компании направлена на создание экологически ориентированного производства и содействие глобальному энергопереходу и развитию чистого транспорта. Она предусматривает модернизацию производственных активов компании с использованием наилучших доступных технологий и зеленых решений, удержание выбросов углекислого газа на одном из самых низких уровней среди мировых диверсифицированных горно-металлургических компаний, повышение энергоэффективности и обеспечение устойчивости к климатическим рискам в долгосрочной перспективе. Реализация этих амбициозных планов позволит нам обеспечить высокие показатели на всех направлениях деятельности компании и лидерство в сфере устойчивого развития», – подчеркивается в Отчете-2021.

Объекты «Серной программы» изначально на 75% были обеспечены оборудованием и комплектующими российского производства.
Это все – исключительно для экологии
Это все – исключительно для экологии

«Серная программа» «Норникеля» – это беспрецедентные по масштабам стройки. К пирометаллургии в НПР, по сути, пристраивают полноценные химические комплексы, чтобы из опасного диоксида серы получать безвредный гипс.

«Мы видим колоссальные изменения»
«Мы видим колоссальные изменения»

Визит главы Росприроднадзора Светланы Радионовой в Норильск: пилотное соглашение с «Норникелем» о консультировании, осмотр рекультивируемых территорий и поддержка «Серной программы».

Александр Попов Учредитель и шеф-редактор «Кислород.ЛАЙФ»
Если вам понравилась статья, поддержите проект